« Un projet est défini et mis en oeuvre pour répondre aux attentes d’un utilisateur et implique l’analyse des objectifs et des besoins à mettre en oeuvre avec des ressources données ».
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Votre projet
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cahier des charges
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Identifier et comprendre
Conception
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Accompagner et guider
Rédaction du
cahier des charges
cahier des charges
- Synthèse des éléments de la phase « analyse »
- Détail des éléments de la phase « définition »
- Définition d’une grille d’analyse selon les critères de la consultation
- Préparation du DPGF
- Validation par le Comité de Pilotage
Évaluer et assister
Consultation
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- Audition et aide au choix définitif
Coordonner et piloter
Définition
- Définition de l’arborescence définitive
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- Identification des besoins et des ressources
- Définition de l’affichage des résultats utilisateurs
- Planning
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- Définition du circuit de mise à jour
Contrôler et valider
Mise en production
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- Gestion des activités
- Coordination et pilotage
- Validation des objectifs initiaux
- Harmonisation des méthodes de travail et de communication
- Validation des coûts et délais de réalisation
- Relation client/prestataire
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- Reporting